Horlogerie Suisse : en attendant la reprise !

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L'Horlogerie suisse a connu en mai 2020 un deuxième mois de quasi-paralysie

Après la très forte contraction du mois d’avril (-81,3%), les exportations horlogères suisses ont continué d’évoluer au ralenti en mai. A 655,6 millions de francs, leur valeur a diminué de 67,9% par rapport à mai 2019. Les cinq premiers mois de l’année ont ainsi bouclé sur un repli de 35,8%.

Que faire ?

Après la résistance il faut entamer la phase de RESET puis plus tard celle de la RELANCE *

le « Reset », c’est la reconsidération complète de l’environnement économique et sociale dans lequel on opère. Cette fois-ci on va repenser la chaîne d’approvisionnement en créant de la redondance et du local, on va transiter vers le digital (télé-travail, télé-achat, téléformation, etc.) et on va entrer dans une économie circulaire plus écologique. On définit ainsi un nouvel horizon. Le « Reset » de QoQa, entreprise de e-commerce, a été d’offrir pendant la crise du Covid-19, sa plateforme a des commerçants suisses qui ne disposaient pas d’un tel outil. Aujourd’hui QoQa développe cette plateforme globale comme un nouveau levier de croissance.

La « Relance ». Cette phase va nécessiter de mettre en place un processus d’innovation nouveau qui tient compte de tous les changements sociétaux, car il ne sera plus possible de faire simplement comme avant. Il faut effectuer un nouveau « logiciel » de pensée, de management et de production. On va faire autre chose, autrement et pour une clientèle plus intéressée à notre vision.

C'est essentiel que l'horlogerie repense son modèle si elle veut maintenir sa présence industrielle.

*Extrait d'un article paru dans le Havard Business Review

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